南郑区财政资金绩效评价中心以“绩效管理突破年”为行动抓手，把“提质增效”作为年度绩效评价工作的出发点和落脚点，进一步推进预算绩效管理工作，拓宽领域、多措并举，切实提高绩效评价质量，确保重点项目绩效评价工作高质量完成。

一是财政重点绩效评价从一般公共预算向“四本预算”领域拓展。坚持统筹兼顾、突出重点、全面推进的原则，通过科室推荐，甄选16个涉及民生保障、生态环保、镇村基础设施建设、行政运行等领域的项目支出情况开展财政重点绩效评价，涵盖一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社保基金预算，绩效评价范围做到了“四本预算”全覆盖。

二是做深做实中期运行监控，完善绩效评价全链条。会同局相关支出科室开展实施10个中期运行监控项目，主要对照目标表对收集的信息进行分析，并展开实地调研，评价绩效目标能否预期实现，对及时性、合规性和有效性进行监控，同时关注上年结转较大，当年新增预算以及执行环境发生变化的情况进行运行监控，在监控过程中及时对项目实施情况进行督导，对存在问题的项目督促整改落实并进行纠偏。

三是抓实“两个评审”，规范评价工作程序。为提高绩效评价质量，确保评价结果深度，采取“项目一对一、专家面对面”的方式，在评价过程中分批召开绩效评价实施方案和绩效评价报告评审会，进行集中评审和现场指导。“两个评审”的开展对促进绩效评价指标设置科学合理、规范评价工作程序、提高评价工作质量起到了积极的推动作用，形成了“评价前审方案定方向、评价后审报告亮成效”，多方参与、合力推动的良好局面，同时，评价工作方法也得到了进一步完善，切实提升了财政重点绩效评价工作的专业性、科学性和合理性。

四是以评促管、以评促改，强化绩效评价结果应用。绩效评价以预算资金为主线，贯穿财政支出安排和实施的全过程，主要从运行成本、管理效益、社会效益、可持续发展能力以及服务对象满意度几个方面综合评价部门（单位）财政资金使用和职能履行情况。通过发现问题，提出改进意见并要求整改，促进未来财政资金使用效益进一步提升。同时，在部门（单位）开展绩效评价工作中，根据在评价工作中取得的方法经验，在部门（单位）进行业务宣讲，解答、破解部门在绩效管理工作中的疑问和难题，不断推动部门单位绩效业务能力的提升。

（南郑区财政资金绩效评价中心  供稿）