为切实推动巡察反馈问题清仓见底、整改落实，防止巡察整改“走过场”，宁强县财政局坚持问题导向，压紧压实整改责任，切实把巡察整改转化为改进作风、推动工作的实际行动。

强化组织领导，种好巡察整改“责任田”。成立了巡察整改领导小组，多次召开专题会议研究讨论巡察整改工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，将任务分解到各股室。组建巡察整改工作专班，指派一名分管领导负责，抽调3名业务骨干日常做好资料收集，台账更新等工作。局党组坚持定期调度，听取专班工作汇报，协调解决重点难点问题，强力推进巡察整改工作。

坚持问题导向，把好巡察整改“清零关”。认真研究分析巡察整改反馈意见，印发了巡察整改工作实施方案，聚焦反馈问题及成因，逐项提出整改具体措施，落实相关责任领导，建立整改台账销号制度，确保每个问题切实整改落实到位。

建立长效机制，用好巡察整改“成绩单”。强化跟踪督办力度，握紧纪律尺子，用好问责利器，派驻纪检组持续加大巡察整改监督，对在巡察整改过程中敷衍了事、工作不力、弄虚作假的做到及时发现、提醒、纠正、问责，确保反馈意见事事有着落、件件有回音。同时，结合工作实际，县财政局对现有各项制度重新进行了梳理、检查，新制定局党组第一议题学习等15项制度。通过加强制度建设，巩固整改工作成效，做到以制度管人、管事。

（宁强县财政局 向奋强供稿）