今年以来，南郑区财政局大力推行全区预算绩效管理试点改革，选取财政收入、财政运行、财政政策、部门管理“四个重点”，确定创新、突破、扩面、提升“四个层次”，不断提升全区预算绩效管理水平。

一是强化组织机构，提供试点保障。成立了以党委、政府、人大领导等组成的试点改革工作专班，以“两办”印发了试点工作方案，全面推进全区绩效试点改革工作。

二是创新政府绩效评价，探索建立指标体系。针对政府财源建设、收入组织、成本效益等开展财政收入绩效评价，加强政府收入管理的科学性和合理性。针对当前财政运行风险不断加剧的情形，开展财政运行综合评价，提出防范财政运行风险的重点和措施。针对重大政策在执行中的环境条件变化，开展重大政策评价，对重大政策修订和执行提出合理化建议。

三是以点带面，逐步推广。确定6个试点部门先行，严格从组织机构、制度机制、指标体系、方法重点上开展预算绩效全流程管理，为全面推广总结方式方法。

四是多措并举，形成合力。通过召开全区试点动员大会，携手人大、巡察、审计、财监等开展“绩效试点进部门”活动，建立绩效联动工作机制，实行局领导、支出科室、评价中心、第三方等多层次力量参与，印发绩效管理“十六问”宣传册，加大信息报送，开展“走出去”“请进来”交流学习等方式，广泛宣传绩效管理理念，让“花钱必问效、无效必问责” 的绩效意识深入全区机关事业单位。

（南郑区财政局  供稿）