2024年，市财政局紧扣深化营商环境突破年活动部署，全面推行政府采购电子化交易、试点共享电子卖场供应商、开展远程异地评标等20条措施，提升采购质效、降低供应商成本，不断优化提升政府采购营商环境。

一、政策赋能，打造更舒心的市场环境

持续发挥政府采购政策导向作用，把坚持“过紧日子”要求切实贯彻到政府采购全过程。全市政府采购累计成交金额28.63亿元，节约资金1.4亿元，节约率4.7%。同时，坚持将支持创新、绿色发展、低碳环保、乡村振兴等作为开展政府采购工作的主基调，优先采购节能节水产品2319.2万元，占同类产品采购规模的100%；优先采购环保产品6040.9万元，占同类产品采购规模的99.4%；按不低于15%的比例确定预留份额，完成“832 平台”采购脱贫地区农副产品4507.48万元。通过提高面向中小企业预留份额、提高价格评审优惠力度、积极推广“政采贷”等方式，授予中小企业政府采购合同27.15亿元，占全市政府采购规模的94.9%；中小企业政府采购信用融资突破1.68亿元，有效缓解了中小企业融资难、融资贵问题。

二、数字领航，打造更贴心的投资环境

在全市积极探索推行“互联网+政府采购”多项改革，多管齐下降低政府采购制度性交易成本，不断提升便利性。开评标时间压缩50%以上，为供应商节省获取采购文件、标书制作印刷、交通住宿差旅等费用2000万元以上。同时，积极推行政府采购项目远程异地评标，框架协议、电子卖场采购方式，政府采购供应商基本资格条件承诺制，政府采购合同融资与电子保函（保险）等业务线上办理，确保市场主体“进得来”。

三、规范市场，打造更放心的法治环境

深入开展政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动，清理妨碍公平竞争的规定和做法，构建统一开放、竞争有序的市场体系。聚焦政府采购领域“四类”违法违规行为，打造跨部门、跨区域联动工作模式，组建联合专项整治工作组，探索建立先调解、后裁决、调解与裁决并行的模式，把问题化解在萌芽状态。同时，为进一步强化采购管理，明确采购人的政府采购主体责任，创新构建大数据预警机制，在全省率先建立采购“专管员”制度，创新培训模式，通过每日“政采小课堂”和“典型案例曝光台”等，培养了一批“政采明白人”。

（采管科 韩建军供稿）